不久前中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”。一石激起千层浪，“减负”引发广大基层干部热烈讨论。其中，有相当一部分呼声认为减负就应该从“群”开始。

　　减负从“群”开始绝非空穴来风。工作QQ群、微信群太多，压得基层干部喘不过气来。“办公室主任加了32个工作群”、“每次出门要带五部工作手机”……你中有我，我中有你，大群套小群，群来群去，群群连环，烦不胜烦。工作群在上传下达、及时沟通等方面有独特优势。可如果患上“@症”“群依赖症”，把工作群当成“万能框”“投掷场”，什么内容都往群里扔，其负面效应就会越来越大。

　　患上“群依赖症”，也是一种形式主义。群发信息只需要动动手指点击“发送”即可，可以避免了逐个“通知”的麻烦，避开“你拨打的电话正在通话中”，避免“我现在不方便接听电话”的尴尬。但少数领导干部只求信息发得出，不求信息去了哪，是否接收到，落实怎么样，只管一发了之，习惯当甩手掌柜。基层扶贫干部小王，就亲身感受了@之害。他在群里被@立即动身前往市里开紧急会议，而他所在大山里根本没有网络。待处理完当日工作返回到有网络的地方看见群信息时，已经过去了五个多小时！

　　为基层减负，不妨从“群”减起。怎么减？首先解散那些因为工作应急临时组建的群。这些群在阶段性工作结束以后成了“僵尸群”，已无存在价值；其次，合并人员、信息、工作相同的群，将不相关的人和群“串串”清理出去；同时，手机最原始的通话功能不能丢，面对面交流不能少，发给个人的信息无需@所有人。工作群少了，基层干部才有更多时间和精力去“实干、担当、作为”，能休息的时候好好休息了，才有激情去迎接新的工作。